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    江蘇峰業(yè)認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度

    交接班制度是運(yùn)行管理“三票三制”的重要內(nèi)容之一,是上、下班之間交接生產(chǎn)情況、確保安全生產(chǎn)的有效銜接,是維持正常的生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度。每一次交接班也是一次崗位責(zé)任制的檢查,必須仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行。江蘇峰業(yè)安慶項(xiàng)目部自接管安慶皖江發(fā)電有限責(zé)任公司#1、2機(jī)除灰運(yùn)行以來各班都認(rèn)真貫徹實(shí)施<<安徽安慶皖江發(fā)電有限責(zé)任公司運(yùn)行人員交接班管理辦法>>,將交接班制度落實(shí)到實(shí)處,并且將此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況納入到班組評比指標(biāo)中,拒絕走形式主義。

    從基本工作做起,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,把班組內(nèi)的每項(xiàng)日?;竟ぷ鞫颊J(rèn)真完成是當(dāng)前的工作。能長期以往的開展下來確保機(jī)組安全穩(wěn)定的運(yùn)行,更是貴在堅(jiān)持。這更需要大家在相互學(xué)習(xí)、相互趕超的同時(shí),堅(jiān)定自己的理想信念,始終保持初學(xué)者的心態(tài),在實(shí)際工作中敢吃苦,勤思考,多總結(jié)。在公司發(fā)展壯大的奮斗征途中發(fā)揮自己的光和熱。

                                   安慶項(xiàng)目部——徐霞



     

     

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