2024年10月16日，集團(tuán)公司許董事長(zhǎng)、常務(wù)副總裁王文選、副總裁蔣峰一行到甘肅電投常樂(lè)電廠(chǎng)2×1000MW燃煤機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目承接的脫硫EPC、6號(hào)電除塵安裝工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)計(jì)、設(shè)備等方面的檢查、指導(dǎo)。

     上午9:00，董事長(zhǎng)一行到常樂(lè)電廠(chǎng)西北院總承包項(xiàng)目部討論施工進(jìn)度及設(shè)備供貨事宜，下午15:00到常樂(lè)電廠(chǎng)會(huì)見(jiàn)副總經(jīng)理王剛、工程部部長(zhǎng)王慧，溝通脫硫項(xiàng)目下一步工作部署、保證按時(shí)按要求完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)度以及脫硝催化劑供貨事宜，下午17:00，在脫硫EPC項(xiàng)目部召開(kāi)全體管理人員工作推進(jìn)會(huì)議，會(huì)議上要求項(xiàng)目部拿出切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃并制定具體的獎(jiǎng)懲方案，確保春節(jié)前完成所有主體工程（土建主體、裝飾裝修；吸收塔、事故漿液箱、煙道、設(shè)備、管道安裝）的施工，靜態(tài)工作需提前完成，動(dòng)態(tài)調(diào)試留至2025年節(jié)后，并對(duì)安全、質(zhì)量、技術(shù)方面提出更高要求，確保不拖電廠(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的后腿。

    會(huì)議上許董事長(zhǎng)還要求項(xiàng)目部和外協(xié)隊(duì)伍要同心協(xié)力完成業(yè)主指定的工期，改善目前的施工狀態(tài)，為公司樹(shù)立更好的企業(yè)形象。晚上21:30，董事長(zhǎng)一行到施工現(xiàn)場(chǎng)考察加班情況，特別對(duì)6號(hào)吸收塔焊接工藝質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，并對(duì)夜間施工的安全、質(zhì)量做出具體要求，董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)要求5號(hào)、6號(hào)吸收塔每晚加班人數(shù)30人（兩臺(tái)吸收塔各15人），土建專(zhuān)業(yè)每晚加班人員不低于20人，務(wù)必保質(zhì)保量的完成預(yù)定的各自工作。