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    如何做好安全生產(chǎn)工作——張強

          “企業(yè)如樹,安全為根,根深樹茂?!卑踩瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)效益的第一保證,是員工群眾的第一福利,是各級領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任。作為一名安全生產(chǎn)管理者,肩負(fù)著“促一方發(fā)展、保一方平安”的責(zé)任,必須以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)忠于職守,履職盡責(zé),事事講安全,時時抓安全,承擔(dān)起使命,擔(dān)當(dāng)起重任。

    抓安全要敢于動真碰硬。首先,要有敢于動真碰硬的底氣。底氣來源于自信,這種底氣不是從語言里表現(xiàn)的強硬,而是取決于一個人的魄力和辦事風(fēng)格,是有一種本身的力量能讓周圍的人折服。人無底氣不壯,安全管理者沒有底氣不強。要想有底氣,安全生產(chǎn)管理者必須要練好內(nèi)功,熟知政策和精通業(yè)務(wù)。熟練掌握各項規(guī)章制度,精通安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、企業(yè)安全管理責(zé)任制,在業(yè)務(wù)技能水平上能勝人一籌。同時要有把控大局的能力,有不斷學(xué)習(xí)的耐力,有應(yīng)急處理的敏銳力,這樣才能不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能以“理”服人,以“才”服人。

    其次,要有敢于刮骨療毒的勇氣。安全生產(chǎn)是天大的事,作為安全管理者一定要有刮骨療毒壯士斷腕的勇氣鏟除安全生產(chǎn)中的頑疾和腫瘤。抓安全生產(chǎn)工作,安全管理者一定要擺正心態(tài),以嚴(yán)格的管理作風(fēng),以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心去對待安全管理中所發(fā)生的事。安全工作絕不能失之于寬、失之于軟,要有硬措施、硬辦法,要始終保持高壓態(tài)勢,不能有絲毫松懈。要下得了狠心、動得了狠手,對“三違”人員,必須嚴(yán)肅處理,絕不手軟。要頂?shù)米毫Γ沟米∪饲?,甘于唱黑臉,“寧聽罵聲,不聞哭聲”,切不可存在“老好人”思想,產(chǎn)生“大事化小、小事化了”的不良傾向。

    抓安全要善于上下同心?!吧舷峦模淅麛嘟稹?。只有企業(yè)上下全體員工目標(biāo)同向,行動一致,才能奏出安全曲,否則就會出現(xiàn)五味雜音。上下同心,首先要在健全制度上下功夫。制度是斬斷不安全行為的一柄利刃,是企業(yè)依法管理的依據(jù),也是員工安全的重要保障。制度的制定和執(zhí)行需要管理者和被管理者的上下同心,企業(yè)制定的一系列安全管理規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程真正落實到現(xiàn)場、落實到基層,才能規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故發(fā)生。

    還有就是在文化建設(shè)上下功夫。安全文化建設(shè)是提高員工安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提升安全管理水平,實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑。在安全文化建設(shè)中,企業(yè)要堅持“以人為本”,積極營造關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人的氛圍,用春風(fēng)細(xì)雨滋潤員工的心田。員工在文化的熏陶下,必然會養(yǎng)成良好的習(xí)慣,樹立“安全第一”的意識,形成“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,承擔(dān)起“我保安全”的任務(wù)。

    抓安全生產(chǎn)要常于持之以恒。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。抓安全生產(chǎn)就要抓長、常抓。安全工作中,欲求“無近憂”,便需“有遠(yuǎn)慮”,對安全形勢保持清醒預(yù)見,對安全隱患做好深入和長遠(yuǎn)防范,并且深刻認(rèn)識和把握安全工作內(nèi)在規(guī)律,增強安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感。形勢太平時不能有麻痹思想,經(jīng)營困難時不能降低標(biāo)準(zhǔn),改革發(fā)展時機構(gòu)不能弱化,部署工作時不能有僥幸心理。安全生產(chǎn)管理者要把“遠(yuǎn)慮”當(dāng)做一種追求和責(zé)任,放眼長遠(yuǎn),理性思維,務(wù)實求進(jìn)。每個部門、每個現(xiàn)場、每個時期、每個階段都會有影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題,做好安全生產(chǎn)管理工作,就要做到“三?!?,即思想上常備不懈,行動上常下基層、常進(jìn)現(xiàn)場,只有這樣才能抓住保證安全生產(chǎn)的主線,在情況多變的形勢下,客觀思考,具體分析,解決影響全局安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾,筑好安全生產(chǎn)防線。安全生產(chǎn)管理工作,貴在堅持,難在堅持,成在堅持,只要我們敢于堅持,常于堅持,就一定會實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

                                寧夏峰業(yè)安全監(jiān)察部  張強

                                    二〇一九年六月五日

     

     

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